Direktor Luke Pula Dalibor Suljević kaže da je pandemija osjetno utjecala na njihovo poslovanje jer su tijekom prvog "lockdowna" donesene mjere koje su se odnosile na ograničavanje obavljanja gospodarske djelatnosti koncesionara lučkog područja, koji jednostavno, pridržavajući se mjera, nisu mogli doći do roba, opreme i materijala potrebnih za njihovo obavljanje.

"Neovisno o tome, moram naglasiti da je Luka, ako ne gledamo apsurd posljedica amortizacije koju smo dužni voditi na imovinu kojom ne možemo upravljati, u poslovnoj 2020. godini ostvarila dobit. Ovdje se zaista moram osvrnuti na činjenicu da za nas nažalost još uvijek nije završila priča o pretvorbi, iako je od nje prošlo već više od 20 godina", Suljević.

On ističe da pored svih izazova s kojima se svakodnevno suočavaju, poput kolizije nekoliko zakona na njihovom području, nemogućnosti apliciranja na sredstva iz europskih fondova i navedene problematike amortizacije, Luka Pula uredno posluje i isplaćuje plaće za svoje djelatnike.

"U ovoj godini očekujemo vraćanje na razine učinkovitosti poslovanja prije epidemije. Svjesni smo da je situacija još uvijek neizvjesna, no bitno je da u tom procesu ne izostane podrška ministarstva i nadležnih tijela. Mi kao Društvo ćemo se, kao i uvijek do sada, koliko god je u našoj moći i nadležnosti, pozitivno adaptirati okolnostima, tim više što imamo potencijal rasta i razvoja koji nećemo propustiti", kaže direktor Luke Pula.

Dodaje kako je društvo, između ostalog, upravo realiziralo kupnju auto dizalice nosivosti 200 tona zahvaljujući kojoj će ravnopravno konkurirati na strateškim infrastrukturnim projektima koji se provode i realizirat će se kroz naredni period, ponajviše na području Istarske i Primorsko-goranske županije. To će, vjeruje, omogućiti Luci da proširi asortiman usluga, poveća obujam poslovanja i u konačnici poveća prihode.

- Drago mi je da smo za ovaj strateški projekt ostvarili tehničke, ljudske i financijske preduvjete. Evidentno je da kontinuirano poduzimamo aktivnosti kojima utječemo na poboljšanje situacije u Društvu, a izbijanjem epidemije samo se dodatno istaknula bitnost pravovremenog reagiranja i sposobnost odgovora na izazove. Danas si više nitko ne može dozvoliti ponašanje koje nije u skladu s okolinom, neulaganje u svoj razvoj i nerazlikovanje od konkurenata, kaže naš sugovornik, pojašnjavajući da je bitno razumijevanje same osnovne djelatnosti trgovačkog društva, odnosno da je primjena dizalica prisutna i u lučkom dijelu poslovanja i u segmentu nautike, a pogotovo u građevinskom sektoru.

- Posebno vodimo računa da redovito educiramo naše djelatnike u vozače cestovnih motornih vozila, čime smo, prije svega, stvorili osnovni preduvjet da možemo razmišljati o diverzifikaciji usluga, radu na projektima velikih vrijednosti i povećanju prihoda Društva. U našem slučaju, ljudski resursi pokazali su se kao jedan su od najvažnijih resursa za ostvarivanje ciljeva, budući da na tržištu takvih profila radnika gotovo da više i nema, kaže Suljević.

Što se novih djelatnosti tiče, u pripremi je i pružanje usluga iz nautičkog dijela poslovanja, odnosno podvodno pranje i premaz brodova, budući da je plan, zaključuje Suljević, u skoroj budućnosti urediti mali nautički centar na području lučkog akvatorija.

Povezane vijesti

• ZATVORILI IM MENZU: RADNICIMA PREOSTALI PAŠTETA I KRUH Slobodna zona luke Pula među posljednjim je gradskim oazama industrijske proizvodnje, ali i tamo se polako zatvaraju pojedina vrata
• GRADSKO TRGOVAČKO DRUŠTVO GRCA U DUGOVIMA Luka Pula godinama proizvodi gubitke, lani "ostvarili" minus od gotovo MILIJUN KUNA
• Dalibor Suljević: "Radnici su višak jer je prodana dizalica koja bi osigurala prihode"