Načelnica Općine Cetingrad kaže da je model uske suradnje Bala s trgovačkim društvom Mon Perin, koje značajno utječe na razvoj infrastrukture i poboljšanje standarda života građana, model koji se želi primijeniti i u Cetingradu gdje su o tome razmišljali. No imali su, pojasnila je, određene probleme oko pravnog okvira, na što su u Balama, kroz predavanje Plinija Cuccrina, dobili tražene odgovore

Kako se kalio čelik, odnosno kako su se Bale, mala i neugledna općina koju su prije manje od dva desetljeća ljudi zaobilazili, u samo 15-ak godina pretvorile u mjesto po mjeri svojih građana? Kako je ta općina postigla da je danas u njoj veća stopa nataliteta od mortaliteta, a lista subvencija - stipendija, prijevoza, troškova dječjeg vrtića, darivanja umirovljenika, naknade za novorođenčad - nešto o čemu i mnogo veći gradovi tek sanjaju, ili u najboljem slučaju, o tome razmišljaju?

Uvijek naprijed

Odgovor na ovo pitanje zanima mnoge u Hrvatskoj, a stvari idu toliko daleko da se model koegzistencije i pozitivne isprepletenosti Bala i njenog trgovačkog društva Mon Perin izvozi u razne dijelove Hrvatske gdje ga zainteresirani žele kopirati ili preuzeti one elemente koji su primjenjivi u njihovim sredinama. Na tom tragu je i Općina Cetingrad kod Slunja, smještena blizu granice s BiH. Njihova mlada i ambiciozna načelnica Marina Kalić u Balama i Mon Perinu vidi uzor koji žele slijediti. Stoga su o iskustvima Bala i Mon Perina čelni ljudi Cetingrada zamolili da im predavanje održi poznati istarski poduzetnik Plinio Cuccurin, alfa i omega projekta Mon Perin koje je jedan od najvažnijih stupova na kojem se gradi razvoj ove istarske općine.

Na Cuccurinovo predavanje, inicirano od općine Cetingrad, jučer je došlo 30-ak gostiju, među kojima su bili čelni ljudi Cetingrada, njihovi vijećnici i predstavnici uspješnijih OPG-ova. Među njima je bio i utjecajni politički komentator i analitičar Ivica Relković, koji je sada u Udruzi nezavisnih i suradnik na strategiji razvoja Općine Cetingrad. Istodobno je i utjecajni politički komentator i analitičar.

Načelnica Općine Cetingrad kaže da je model uske suradnje Bala s trgovačkim društvom Mon Perin, koje značajno utječe na razvoj infrastrukture i poboljšanje standarda života građana, model koji se želi primijeniti i u Cetingradu gdje su o tome razmišljali. No imali su, pojasnila je, određene probleme oko pravnog okvira, na što su u Balama, kroz predavanje Plinija Cuccrina, dobili tražene odgovore.

- Doznali smo puno korisnih stvari koje ćemo implementirati u Cetingradu. Po modelu Mon Perina i mi ćemo pokrenuti trgovačko društvo koje će realizirati razne općinske projekte, kazala je Marina Kalić.

Cuccurin je u svom predavanju istaknuo da se u početku vodio mišlju kako vratiti osmijeh na lice svojih sumještana. To mu je bio osnovni cilj, znajući da je put do toga težak, ali i savladiv za čovjeka koji poput njega uvijek gleda naprijed, a nikad unazad. Međutim, prije povratka samog osmijeha valjalo je, pojasnio je gostima, napraviti strategiju i zasukati rukave. Kao i utvrditi sa čim se raspolaže i ono posebno važno - što se želi.

- S obzirom da nismo imali ogledni primjer, ugledali smo se na gradove Francuske, Italije i njihove primjere vođenja lokalne samouprave. No, prije svega naše je uvodno polazište bilo novi pristup razvoju koji se oslanja na bazu i građane i teži da se poslovi rješavaju i grade odozdo, a ne odozgo, rekao je Cuccurin. Svoju ideju kako voditi lokalnu samoupravu podijelio je s prijateljima, kolegama i građanima sada već daleke 2004. godine, kada je njegova Nezavisna lista pobijedila na izborima.

- Uvodno polazište bilo je otkriti, osloboditi, oživjeti i koristiti lokalne resurse i potencijale, potaknuti i pokrenuti razvoj, i to polazeći opet od naših posebnosti i vrijednosti, te naposljetku uključiti sve građane i udruge u pripremu i realizaciju razvojnih projekata. Smatram da je to uključivanje, odnosno kasnije partnerstvo, bilo ključni pokretač jer smo kroz ondašnje Općinsko vijeće objedinili ljude k zajedničkim idejama, rekao je Plinio Cuccurin, dodavši kako je način rada uvijek bio ne samo transparentan, nego je i funkcionirao na platformi stopostotnog konsenzusa.

- U naš rad uključeni su bili svi koji su to htjeli. Ništa se nije skrivalo niti zamagljivalo, čak štoviše bili smo općina koja je o proračunu govorila javno. Izjašnjavanje, odnosno slobodna riječ i mišljenje građana na javnim skupovima, postali su dio načina našeg rada, ali i uvažavanja potreba stanovnika Bala, rekao je Cuccurin.

Jedan način

- Kad je Nezavisna lista kojoj sam bio na čelu 2004. godine preuzela vlast, zatekli smo nerazvijenu i neizgrađenu infrastrukturu, nezainteresirane i nemotivirane građane, odlazak mladih i beznađe. Zatekli smo i proračun od 3,8 milijuna kuna, prisjetio je Plinio Cuccurin, koji je i tad bio itekako svjestan čime Bale raspolažu - prirodnim resursima i 9,5 kilometara neizgrađenog i očuvanog priobalja, starogradskom jezgrom i ljudskim resursom, kojeg je valjalo motivirati i obrazovati.

- Shvatili smo da ljude možemo motivirati samo na jedan način, ali s dva paralelna puta. Prvi na kojem će vidjeti promjene (krenulo se svake godine u obnovu jednog trga) i drugim manje vidljivim - usvajanjem prostorno planskih studija i dokumenta, kao i osnivanjem trgovačkog društva Mon Perin. Programsko-prostornom studijom razvoja općine težište smo stavili na razvitak turizma s prepoznatljivim identitetom i brandom - "Bale - regija dinosaura, leptira, humanih smještajnih kapaciteta". Mon Perin d.o.o. bio je nositelj razvoja turističko - ugostiteljske djelatnosti, a tu su i Poljoprivredna zadruga Bembo te Gospodarska zona Monkaštel. Uz školovanje mladih kao naš imperativ, valja naglasiti da je suvlasništvo Općine, građana i trećih ulagača u projektima kojima se koristio prirodni resurs uvijek bilo neupitno, i istovremeno javno, transparentno i iskreno, rekao je Cuccurin.

Delegacija iz Cetingrada, koja se samoinicijativno odlučila upoznati s načinom rada trgovačkog društva Mon Perin, koje danas sudjeluje s učešćem od 20 posto u baljanskom proračunu, nije krila oduševljenje onim što su čuli. I sami su, s brojnim postavljenim pitanjima Pliniju Cuccurinu i načelniku Bala Ediju Pastrovicchiju, zaključili da je početak i kraj svake priče - iskrenost. A da opet iskrenost nije dovoljna vrlina koja će pokrenuti stvar s mrtve točke, pojasnio je baljanski načelnik.

- Iskrenost i transparentnost stvari su kojima svi težimo, ili bi barem trebalo tako biti. No, uz te dvije stvari, Bale su imale i nešto treće - čovjeka kojem se jučer, ali i danas, bezrezervno vjerovalo. Povjerenje je, naime, iznimno teško zaslužiti, a to je kapital s kojim Plinio Cuccurin raspolaže, rekao je Edi Pastrovicchio.

Svi mještani

Govoreći o posebnostima Mon Perina d.o.o., spomenimo i da su njegovi osnivači 2005. godine bili svi mještani i prijatelji Bala, da je ugovorom utvrđeno kako najviši pojedinačni temeljni ulog nije smio biti veći od 50.000 kuna. Prikupljeno je tako 31 milijun kuna od 924 osnivača.

- Danas je prodajna cijena udjela 100 posto iznad nominalne vrijednosti. Sveukupne investicije "teške" su 128,8 milijuna kuna, a broj zaposlenih 160, pojasnio je Plinio Cuccurin.

Posebno intrigantno pitanje jednog od posjetitelja iz Cetingrada bilo je o tome koliko je puta ovakvu ili sličnu prezentaciju Cuccurin održao, odnosno koliko je ona pomogla drugima da učine slično.

- Što se tiče samih prezentacija, bilo ih je puno, a ako krenemo od danas pa unatrag, posljednje su održane u susjednoj Sloveniji i na zamolbu slovenske Vlade.

Relković: Bale su pokazale kako se komunalna politika može približiti građanima

Ivica Relković, utjecajni politički analitičar i komentator, rekao nam je, nakon odslušanog predavanja, da je Plinio Cuccurin čovjek s golemim menadžerskim znanjem koji je za Bale i Mon Perin osmislio jedan prilično inovativan način suradnje čiji elementi mogu zaživjeti i u općinama poput Cetingrada.

- Riječ je o pristupu komunalnoj politici kojim se rješavaju infrastrukturna i sva ostala pitanja važna za građane. Ovo iskustvo s Balama i Mon Perinom pokazuje kako se komunalna politika može približiti građanima koji više nisu samo njeni konzumenti, nego i subjekti koji je promišljaju i u njoj sudjeluju, rekao je Relković. (Nina ORLOVIĆ RADIĆ)

Povezane vijesti

• JOŠ JEDNA DONACIJA POZNATOG PODUZETNIKA: Plinio Cuccurin Baljanima darovao LEPTIRA I SVECA
• INOVATIVNA SKUPŠTINA MON PERINA: Održat će se elektroničkom komunikacijom, u stvarnom vremenu i donijet će važnu odluku. Dobit od 11,4 milijuna kuna neće se isplatiti dioničarima. Koristit će se za stabilizaciju firme i očuvanje radnih mjesta
• NOVA TURISTIČKA DIONICA: Baljanska kompanija Mon Perin poznatog istarskog menadžera Plinija Cuccurina IZLAZI NA ZAGREBAČKU BURZU