ODABIR ROBERTA FRANKA
OSOBE GODINE U IZBORU GLASA ISTRE: Biznismen koji je u 2019. pomaknuo granice Adris Grupe, vanserijski čovjek u čijem je vremenu stvorena najstabilnija korporacija u regiji
(B. KOVAČEV/CROPIX)
Osobe s njegovom upornošću su vanserijske, ono što one ostvare daleko je iznad prosjeka. No često su i neshvaćene. Naša sredina oprašta sve osim - uspjeha. Koliko god tako nešto u teoriji bilo kontradiktorno, u praksi je naprosto tako. Nije taj poznati hrvatski jal zaobišao ni Vlahovića
Poslovne brojke koje je postigao su impresivne: milijarde i milijarde prihoda, goleme dobiti, tisuće i tisuće zaposlenih, porezi kakve državi nitko nije plaćao i vrijednost dionica sa stalnim trendom rasta. U njegovom radnom vijeku stvorena je jedna od najstabilnijih korporacija u široj regiji. To je poslovno ostvarenje mr. sc. Ante Vlahovića. Zasluženo, nakon 25 godina na čelu Tvornice duhana Rovinj i Adris Grupe, povukao se na mjesto predsjednika Nadzornog odbora. S jake upravljačke, Vlahović seli na jaku kontrolnu poziciju. Smanjit će ubitačan dnevni radni ritam i prepustit će se čarima osmišljavanja novih strategija, ali i nadzora rada svojih nasljednika. Vlahović je na taj način logično zaokružio jedno dugačko i plodonosno razdoblje kroz koje je zajedno s bliskim suradnicima ostvario respektabilne rezultate i težio izvrsnosti u svakom segmentu. Nije nevažno - a ovisno o kutu gledanja to može biti više ili manje značajno - s kime je te rezultate postizao. Dobrog vođe nema bez dobrih suradnika, od kojih svatko u svom dijelu posla i odgovornosti mora znati najviše. To je svugdje, pa tako i u Adrisu, bila formula uspjeha.
Primus inter pares
Kao suvereno prvi, ali i kao primus inter pares, uvijek maksimalno posvećen i fokusiran, koncentriran na posao i uspjeh, Vlahović je sve kadrovske i tehničke kapacitete sustava vješto upregnuo k ostvarenju zadanih ciljeva. Osobe s njegovom upornošću su vanserijske, ono što one ostvare daleko je iznad prosjeka. No često su i neshvaćene. Naša sredina oprašta sve osim - uspjeha. Koliko god tako nešto u teoriji bilo kontradiktorno, u praksi je naprosto tako. Nije taj poznati hrvatski jal zaobišao ni Vlahovića. Lokalni cinici će uvijek zločesto tražiti iglu u plastu sijena. I naći će je! Neće primijetiti raskoš rovinjskog hotela Park kojim je Rovinj postao destinacija koju se do pred dvadesetak godina nije moglo ni sanjati, već će zamjeriti što ne radi lampa na rasvjeti ispred ulaza u veličanstveni hotel, zadnje i najveće ostvarenje poslovnog sustava kojim je 25 godina upravljao upravo mr. sc. Ante Vlahović.
Ono što preostaje Vlahoviću s malima, zlobnima i ljubomornima je da učini ono što je i Isus nakon svog znamenitog govora na gori - svojim je neprijateljima sve oprostio.
Riba i hoteli
Malo je ljudi koji se s mjesta prvog čovjeka nekog velikog i složenog sustava povlače tako da svom nasljedniku puštaju sređenu situaciju i pozitivnu perspektivu. Marko Remenar koji je naslijedio Antu Vlahovića ima golemu privilegiju i još veću odgovornost. Adris Grupu je preuzeo u trenutku kad je poslovno na vrhu svijeta. Bez sumnje, per aspera ad astra. Neki kažu da je lakše osvojiti zlato nego ga zadržati.
A to je sada Remenarov posao kojem će miran san olakšati znanje, iskustvo i poslovna anticipacija njegovog prethodnika. Kroz svoju karijeru Ante Vlahović, uglavnom s jačim i izraženijim nacionalnim identitetom od sredine u kojoj je živio, što mu je nekad možda stvaralo i određene probleme, radio je stresno, pod pritiskom donošenja teških i široj publici često nerazumljivih poteza. U svemu tome postao je sinonim uspjeha. Sve što je sa suradnicima dotaknuo, pretvorio je u zlato. Pametnim upravljanjem i u savršenom trenutku pogođenim poslovnim potezima Tvornici duhana Rovinj omogućio je stabilnost, a zaposlenicima, ujedno i dioničarima, vječno egzistencijalno blagostanje.
No, u tom pretvaranju u zlato, Vlahović se srećom nije ponašao kao pohlepni frigijski kralj Mida. Prema legendi on je darom ustupljenim od boga Dionizija postao silno bogat, ali još više i nemoćan. Midu je pohlepa skoro ubila. Taj je kralj suprotnost Vlahoviću, Metkovcu, Komincu koji se nikad nije razbacivao novcem. Dapače, ne želeći bogatstvom koje ima provocirati sredinu svjesno se odlučio za low profile. Vlahović je nenametljiv, ne provocira, a sve što radi, odradit će sa stilom i mudro. Poslovnu mudrost pokazao je u trenutku kad je u njegovom mandatu implementiran strateški plan razvoja Tvornice duhana Rovinj još iz 1991. godine. Već tada su njegovi prethodnici bili svjesni da će zbog pritiska svjetskih igrača u proizvodnji cigareta morati napustiti duhanski biznis.
U Vlahovićevom mandatu taj je plan proveden, a cigarete su, kako je zamišljeno, zamijenjene hotelima, uzgojem ribe vrhunske kvalitete i poslovima osiguranja. Niti tri desetljeća nakon što je usvojena izlazna strategija za posao s duhanom, kapital Tvornice duhana Rovinj oplemenjen je i oplođen kroz Adris Grupu i njene razgranate poslove. Na ponos svima koji su sudjelovali u tom projektu.
Osobe godine u izboru novinara Glasa Istre možete naći na sljedećim linkovima:
Povezane vijesti
Podijeli: Facebook Twiter
