Zeleno poslovanje može unaprijediti svaku tvrtku i osigurati uštede, pa sve više tvrtki prihvaća važnost "zelenog" razmišljanja i prilagodbe poslovanja, naglašeno je na 9. Lean Spring Summitu, na kojem se razmatraju teme o zelenoj industriji, nova rješenja i trendovi.

Glavna je tema skupa, u sklopu kojega se održavaju 9. Lean Spring konferencija i 8. međunarodna Lean Spring konferencija, "Zelena industrija 4.0, Put prema održivosti".

Razmatra se kako zelene metodologije, ideje i procesi mogu izravno unaprijediti tvrtku, utjecati na uštede, ekonomičnost, održivost i strateški rast.  

Predstavnici tvrtki koja primjenjuju zeleno poslovanje i digitalnu transformaciju predstavili su konkretna rješenja, kojima se omogućuje unapređenje poslovanja uz primjenu modernih tehnologija, smanjenje troškova i gubitaka.

Kako je rečeno, „Lean“ menadžment je koncept i filozofija za kontinuirano unaprjeđenje poslovanja, procesa i zaposlenika, a u središtu metodologije su procesi i postizanje izvrsnosti.

Izvršna direktorica tvrtke "Culmena" Anja Štefanić kazala je kako se želi ukazati što tvrtke mogu promijeniti kako bi napredovale, sa ciljem rasta i zapošljavanja. 

Govoreći o predstavljenom projektu „Sto pametnih tvornica“ rekla je kako se radi o projektu koji je proizašao iz dugog rada u proizvodnji, preko optimizacije procesa i „Leana“ kojim se bave.  

U brodogradnju se isplati ulagati uz primjenu novih metoda i tehnologija

„Osmislili smo projekt i koristimo ga za bržu transformaciju, primjerice tvornice u 'pametnu' tvornicu," rekla je i naglasila da je riječ o tri transformacije.

Prva je optimizacija, kako bi tvrtke bile produktivnije, druga je digitalna, a treća zelena transformacija. Projekt traje dvije godine, u njemu je više od 10 tvrtki, a težnja je uključiti ih stotinu. Svakoj tvornici želi se omogućiti uspješnu transformaciju, velike uštede, digitalna znanja i vještine.

Govoreći na panel raspravi o izazovima i potencijalima u brodogradnji u uvjetima Industrije 4.0., profesor Nedeljko Štefanić ustvrdio je da se u brodogradnju isplati ulagati, ali uz primjenu novih metoda i tehnologija.

Treba primjenjivati „Lean“ menadžment kao jednu od najuspješnijih metoda za povećanje učinkovitosti i produktivnosti, više primjenjivati digitalne tehnologije, uvažavati zeleni aspekt, a važne su i inovacije, bolji status brodogradnje, uz bolje korištenje potencijala domaćih stručnjaka, rekao je.

Jedna od tema skupa bila je primjena „blockchain“ tehnologije u brodograđevnoj industriji kod sklapanja ugovora jer se pokazalo da proces sklapanja ugovora traje 300 do 400 dana, a „blockchain“ pri tome može pomoći.

Na skupu je predstavljen Hinin portal „Zelena Hrvatska“, raspravljalo se i o primijeni „zero waste“ strategije te primjeni 5G tehnologije.

Povezane vijesti

• Konferencija UNICEF-a i HUP-a: Djeca primjećuju da roditelji rade dulje od osam sati
• Europske kompanije između američkog čekića i kineskog nakovnja
• Državni tajnik: Clean start bolnica od iduće godine